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【集團新聞】潘友華董事長、楊群山總經理赴徽商化輕公司開展第1輪包保督導

文字:[大][中][小] 手機頁面二維碼 2024/1/24     瀏覽次數:    

1月23日下午,集團黨委書記、董事長潘友華,黨委副書記、總經理楊群山率隊赴徽商化輕公司開展2024年第1輪包保督導。集團黨委副書記、工會主席陳瓊,黨委委員、紀委書記鄭榮春參加。集團綜合辦公室、經營發展部、財務管理部、人力資源部等人員隨行。

督導組聽取了徽商化輕公司簡要工作匯報,重點督導了全面從嚴治黨工作情況、2024年預算目標分解和重點工作安排,并現場辦公協調解決公司提出的有關需求。

鄭榮春從加強作風建設、嚴格執行制度、加強整改落實、確保目標完成等方面提出要求。

陳瓊從抬頭看天,加強宏觀形勢和行業形勢研判;低頭看路,積極開拓“三新”,想方設法保存量、拓增量、控風險;創新模式,增強可持續、高質量發展的能力;夯實基礎,提升黨建工作質效等方面提出要求。

楊群山要求,一是要加大市場拓展。積極開發上游資源和下游客戶,積累化工產品開發的經驗,繼續開拓其他品種。增強業務人員的力量和能力,相應的激勵措施要跟得上。二是要抓好工作落實。切實將理念、想法落到實處,既要敢想會說,更要在實際工作中落地見效。對沒有落地的事項,要以問題為導向分析原因。三是要確保安全生產。尤其是毫不放松抓好外地倉庫的消防安全、庫存安全管理,時刻緊繃安全弦。四是要增強信心志氣。徽商化輕公司在腈綸業務、風險控制、行情判斷等方面是有底蘊的,要進一步傳導壓力感和緊迫感,加快工作節奏,干出更好的業績。

潘友華在總結講話中強調,一是要優化經營思維。思維要跟得上市場的變化,在開拓新品種、新市場、新客戶的同時,更要形成常態化的模式,要有創新思維,也要有長久思維、長期思維。二是要全力實現目標。預算不只是財務的預算,而是業務與財務相結合、相匹配的預算。指標、工作、舉措要再進一步細化,確保落實落地。三是要強化精細作風。要推動制度流程精細化、統籌調度精細化、分析研判精細化、降本增效精細化。加強風險防控,提升一線業務人員的風險控制能力。四是要弘揚拼搏精神。要敢于往前沖,不能磨滅斗志,敢于搶市場、搶客戶、搶資源,提高積極性和主動性,以改革增動力,以創新添活力。五是加強黨建引領。切實加強政治建設、思想建設、組織建設和廉潔建設,提升工作作風,優化人員隊伍,營造良好氛圍。

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